Competências – Carvalho & Mello

Soluções

Do diagnóstico à ação: competências que movem resultados

Competências mapeadas, talentos desenvolvidos.

Por que fazer gestão de competência?

Na Carvalho e Mello, transformamos a gestão de competências em uma ferramenta prática e estratégica. Nossas avaliações combinam rigor técnico, leitura humana e foco no que importa, para que sua empresa desenvolva as pessoas certas, nas competências certas, no momento certo.

Benefícios de trabalhar com gestão de competências:

Clareza nas expectativas, Desenvolvimento direcionado, Aumento de desempenho, Atração e retenção de talentos, Cultura de melhoria contínua.

Mapeamento de verdade, encontrando o comportamento que sua empresa precisa

Questionário intuitivos com as escalas mais adequadas para seu público

Relatórios individuais, por equipes e por unidades

Análises estatísticas precisas indicando o que precisa sua atenção

Entendimento da realidade: Reuniões para alinhar objetivos, contexto e entender a cultura da empresa.

Criação das competências: Mapeamento das competências e comportamentos essenciais ao negócio e à estratégia.

Aplicação da avaliação: Ferramentas online e multivisão, adaptadas ao perfil da empresa e participantes.

Análise e diagnóstico: Estudo detalhado dos resultados, correlacionando dados para identificar padrões e oportunidades.

Devolutiva e direcionamento: Apresentação clara e interativa, com insights e recomendações práticas para gestão e desenvolvimento.

Alguns diferenciais

Clareza na comunicação
Resultados apresentados de forma simples e visual, para que todos entendam o que os dados revelam.

Contexto e significado
Não basta dizer “o que é”, mostramos “por que é” e “o que fazer com isso”.

Integração com a estratégia
Avaliações que se conectam aos objetivos organizacionais, e não que vivem isoladas em um documento.