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O pós pesquisa é o que importa

ClimaCards®. Repertório para incrementar a Experiência do Colaborador.

O repertório mais efetivo para a gestão do clima e da experiência do colaborador

ClimaCards é muito mais que um baralho. Ele é o resultado de mais de uma década coletando, filtrando e testando ações práticas para melhoria do clima organizacional. Escolhemos o formato de cartas pela tangibilidade e envolvimento que proporciona.

Em cada carta, uma oportunidade de aproximar equipes e gerar resultados incríveis, sem a dispersão das telas digitais. O ClimaCards é o equilíbrio perfeito entre o concreto e o virtual, entre a tradição e a inovação.

Repertório: São mais de 50 ações que impactamdiretamente a experiência dos colaboradores e o clima da área
Aplicabilidade: As ações são classificadas por efetividade nos problemas mais comuns do gestor de equipes e dos BPs
Contexto: As experiências são desenhadas respeitando o contexto de cada negócio específico
Equipe envolvida: A equipe participa da escolha dos experimentos
Para RH para Gestores: Profissionais de recursos humanos de todos os níveis podem se beneficiar do ClimaCards
01
O gestor recebe seus cards e entende como a coisa funciona
02
Gestores participam do workshop aprendizado e simulação
03
Escolhe as "Experimentos de Gestor" para o período de 2 meses
04
Gestor conduz a reunião com a equipe para escolha dos "Experimentos de Equipe"
05
Vai incluindo novos experimentos em série
Diferenciais

As mudanças na forma de trabalhar atuam diretamente nos hábitos, rotinas e interações cotidianas das pessoas. Como argumenta Charles Duhigg em seu livro “O Poder do Hábito“, são os hábitos que formam a maior parte do nosso comportamento e resultados. Portanto, ao focar em transformar os hábitos diários, estamos agindo na raiz que sustenta a cultura e performance da organização.

Essa abordagem sistêmica considera que o comportamento das pessoas é mais influenciado pelo contexto do que por características individuais. Como mostram Chip Heath e Dan Heath no livro “Switch“, para mudar o comportamento é mais efetivo mudar a situação do que tentar mudar as pessoas. Ou seja, ao redesenhar os processos, estruturas e símbolos do trabalho, criamos um novo contexto que naturalmente estimula novas atitudes e resultados.

Como propõe o framework do “Organizational Physics” de Lex Sisney, quando as mudanças são incorporadas nos sistemas do trabalho, elas se tornam no “normal” que dispensa esforço e vigilância externa. As pessoas naturalmente se adaptam e se responsabilizam por sustentar a nova dinâmica, pois ela passa a fazer parte da rotina e realidade delas. É assim que funciona o ClimaCards®,um repertório de intervenções no sistema de trabalho das equipes.

Grupo Hidrau Torque
Gerente de RH

Hoje foi dia de aprimorar os nossos conhecimentos em parceria com a Carvalho e Mello, com foco em tornar as ações voltadas a Gestão do Clima Organizacional mais lúdicas, metodológicas e assertivas! Nosso time de Gente & Gestão será o grande mediador nas ações com toda a liderança do GHT – Grupo Hidrau Torque.

Grupo Conduzir
Gerente de RH

Foi incrível esse encontro, os times estão super animados para começar a usar o ClimaCards! Já estamos fazendo algumas ações internas mas esse movimento de cada gestor com o seu time irá fazer muita diferença para nós. Vocês foram cirúrgicos nos comentários, falando sobre o papel do gestor.

Big Box Supermercados
Gerente de RH

Os recursos e ferramentas fornecidos pela Carvalho e Mello foram muito úteis para a realização do workshop, e permitiram que os gestores identificassem os principais desafios e oportunidades de melhoria relacionados ao clima organizacional.Além disso, o caráter interativo e dinâmico do workshop permitiu que os gestores compartilhassem suas experiências e estratégias de gestão com seus colegas, o que certamente será muito valioso para aprimorar nossos processos e fortalecer a cultura da nossa empresa.