Avaliação de Desempenho e Competências
Entrega e engajamento: É por isto que se faz gestão de desempenho e produtividade, simples assim.
Avaliar
O sistema mais simples de usar, pronto para customização
Feedback
Treinamento, ferramentas e processos completos
Desenvolver
O melhor apoio na criação das ações de desenvolvimento
Avaliação 360º? 180º?
Tem autoavaliação?
Só superior avaliando subordinado? A recomendação da Carvalho e Mello, especialista em diagnósticos organizacionais, é esta: esqueça estas coisas. Não se preocupe com o nome que você vai dar para a avaliação, pois isto só é bom para quem vende o produto, não agrega nada para você.
Se o grupo comercial precisa que seus clientes externos deem feedback sobre determinada competência, sem problema. Quer que seu time de TI tenha avaliação de alguns clientes internos, além do gestor, fazemos facilmente. Tudo isto sem infantilizar suas equipes com avaliações tolas que não entregam nada de consistente e não movem para o desenvolvimento e sem você precisar ficar administrando um sistema cheio de parâmetros.
